以下の4つのベストプラクティスにより、採用効率を向上させる
適切な採用ワークフローを作成することで、最も資格のある候補者やリクルーターを迅速に追跡して、より効果的に採用目標を達成することができます。 私たちは、人事リーダーが雇用効率を向上させるための重要な指標を特定するのに役立つ、最近のPeopleFluentウェビナー”ベストプラクティスシリーズ:採用ワークフロー(シンプ
マッキンゼーが発表した調査によると、回答者のわずか57%が、組織が1つ以上のビジネス機能を自動化し始めていると回答しています。 それはHRに来るとき,採用担当者が正常にタスクを管理することができます,候補者の調達のような,才能獲得ソフトウェアと.
採用担当者が組織に価値をもたらすのをより良く、より迅速に支援するためには、人事リーダーは、採用担当者と採用担当者が候補者の経験を合理化し、加速するために必要なツールと情報を持っていることを確認する必要があります。 このプロセスをガイドするために、雇用の効率を高めるために、次の四つのベストプラクティスを検討してくださ
あなたも好きかもしれません:”人材獲得トリプルプレイ:成功した募集戦略の3つの要素”
1)候補者の応募経験を合理化
組織の現在の候補者の応募プ 実際には、ソフトウェアのアドバイスによってコンパイルされた洞察は、候補者の63%が仕事のオファーを拒否する可能性が高く、42%がすべての負の候補者の経験のために、問題のある会社の製品やサービスを再び購入しないことを示しています。
人事担当者は、現在の従業員の経験を監査することにより、
必要な情報を事前に収集して候補者リストを事前に審査するなど、必要な手順を実行することにより、候補者の経験を改善し、合理化することができます。 短い画面前のアプリケーションを作成し、候補者が文書(認定やライセンス、ポートフォリオアイテムなど)をアップロードしやすくすることは、リクルーターが最も有資格の候補者を確実に受け取るための素晴らしい方法です。 詳細かつ迅速な事前審査プロセスを持つことは、あなたの潜在的な候補者の期待を管理し、および/または将来の役割のために暖かいそれらを維持す より速くリクルーターはプロセスによってよりよいの人々を動かすことができる。
アプリケーションプロセスができるだけモバイルに優しいことを確認します。 候補者が携帯電話からあなたのキャリアサイトを閲覧していると想像して、役割は彼らのために良いフィット感であると感じています,唯一のサブパー Glassdoor researchによると、モバイル求職者は53%のアプリケーションを完了し、各アプリケーションを完了するのに80%時間がかかります。 これは、仕事を検索するために自分の携帯電話に依存している候補者を妨げるだけでなく、それはあなたの組織についての否定的な印象を残します。

続きを読む:”COVID-19が採用戦略をどのように変え、どのように変更するか”
2)継続的なコミュニケーションで候補者を従事させる
CareerBuilder調査からの情報は、候補者の81%が採用プロセス全体にわたって継続的なコミュニケーションと更新が彼らの経験を大幅に向上させると述べたことを示した。 この期待に応え、候補者のエンゲージメントを維持することになると、組織は自動化された更新だけでなく、テキスト、電話、電子メール通信を作成するこ
いくつかの簡単なヒント:
- 彼らは彼らのアプリケーションを提出した後、候補者に”ありがとう”の確認応答を送信します。
- 候補者が更なる検討から失格となった場合には、適時に通知する。
- 候補者が申請プロセスを進めるにつれて通知します。 候補者に次のステップの可能性が通知されるようにすることは、期待を適切に管理するのに役立ちます。
あなたのために厳選:”あなたの才能のパイプラインを変換するための5つのステップ”
3)評価とバックグラウンドチェックを自動化
採用プロセ 必要な評価(適性や性格評価のような)および/またはバックグラウンドチェックを自動化することにより、雇用管理者は行き詰まることなく、他の重
自動化できるその他のタスクは次のとおりです:
- リファレンスチェック
- バックグラウンドチェックを容易にするための情報の追加要求
- 認証番号または文書
- 最初の申請プロセスで拾われていないもの
- 候補者オファーを送信する前に必要な予算または要求の承認

ブログからの詳細:”あなたのファーストトラックで実行するために従業員を準備する: 10オンボーディングベストプラクティス’
4)オンボーディングと学習の取り組みを自動化
一部のオンボーディングプログラムは、フィンガープリントや建物のアクセス/駐車バッジの取得など、直接またはビデオ通信を介して処理する必要がありますが、他のほとんどのタスクは自動化することができます。 学習はまた、成功したオンボーディングとプレオンボーディングプロセスの大きな部分です。 新入社員が組織のセキュリティと安全ポリシーについて訓練を受けることができれば、より速く会社に価値をもたらし始めることができます。
:
給与計算や税務書類、認証フォーム、方針や手続きの承認など、電子メディアを通じて受け入れることができる初日の文書を必ず作成してください。
あなたが従事して新しい雇用を維持していることを確認するために、任意の高度な学習を組み込みます。 これらの取り組みには、安全やセクシャルハラスメントに関する標準的な職場ポリシー、多様性とインクルージョン、またはその他の企業固有のトレーニング
Write a Reply or Comment