« Boy Genius » Révèle Comment Il A Construit Son Blog Chaud

Vous avez toujours rêvé de créer un blog qui génère des millions de pages vues par mois — et est acquis par une grande entreprise de médias? Alors l’histoire de Jonathan Geller, « Garçon génie », pourrait vous inspirer.

Geller a commencé à bloguer anonymement sous le surnom de Boy Genius à l’âge de 17 ans pour le site technologique Engadget, adoptant le nom qu’une célébrité l’appelait. En 2006, à l’âge de 19 ans, il a lancé son propre site, Boy Genius Report. « J’ai pu obtenir des exclusivités sur les appareils avant que tout le monde ne les ait, en fonction des relations avec différentes célébrités, en particulier dans l’industrie de la musique », dit-il. « Motorola aurait un nouveau téléphone, et une célébrité l’aurait en premier. »

La société de médias PMC – qui exploite également WWD, Variety et Deadline — a acquis Boy Genius Report en 2010, et il a révélé son identité. Geller a déclaré que les détails de l’accord — qui seraient de plusieurs millions — étaient confidentiels, mais qu’il y avait un aspect de partenariat. Il est maintenant président et directeur général de BGR Media, Inc., et rédacteur en chef du site, qui a été rebaptisé BGR.

« C’est un peu étrange s’il y a un jeune homme de 27 ans avec une barbe que vous appelez Garçon génie », dit Geller.

Aujourd’hui, le site attire les visiteurs avec des messages provocateurs comme « Tout ce qui ne va pas avec Tesla et pourquoi ils ne sont pas le sauveur de la voiture. » Compete.com a compté 2,8 millions de visiteurs uniques en décembre, et Alexa indique que le site se classe au 693e rang aux États-Unis (comScore a compté 3,9 millions de visiteurs uniques pour le même mois; le rapport Google Analytics du site pour décembre – souvent un mois lent pour les sites d’information – fait état de 8 millions d’utilisateurs, contre un sommet de 10,4 millions en septembre en 2014). Sa maison mère, PMC, figurait dans le top 100 des sites répertoriés par comScore pour décembre, avec près de 33 millions de visiteurs uniques pour le mois.

Geller n’a pas commencé avec une formation formelle en journalisme. Mais il savait de quoi il était passionné et a laissé cela diriger le contenu.  » J’ai très vite pu voir ce que les gens voulaient lire « , dit-il.  » Je savais ce que je voulais lire. »

Le mélange sur le site a évolué en une combinaison de nouvelles technologiques de pointe, d’histoires de tendances et de messages plus personnels, couvrant des choses comme l’ambivalence de Geller à propos de l’iPhone 6 Plus, qu’il est retourné au magasin à plusieurs reprises.

L’espace était bondé à l’époque — et il note: « il y a plus de monde maintenant. »

Pour briser le fouillis, il s’est attaché à développer un point de vue et à rester authentique. « Si vous commencez vraiment à suivre les bonnes personnes sur Twitter et à commenter d’autres blogs et sites avec des informations et des analyses réfléchies, vous commencerez à avoir quelques visiteurs et à poursuivre cette conversation », dit-il. « Il y a tellement de façons d’informer les gens de vous. »

Tout faire lui-même l’a aidé à apprendre ce qu’il fallait comprendre pour faire croître l’entreprise. Cela signifiait apprendre des erreurs, comme accepter un message sponsorisé que ses lecteurs n’aimaient pas.

 » C’était il y a six ans « , se souvient-il. « J’étais mal à l’aise avec ça. C’était tout un tas de revenus et une grande marque. Je me suis dit:  » On va essayer. »Bien que l’article ait été clairement marqué comme étant écrit par l’annonceur, Geller dit: « les commentaires à ce sujet étaient les pires que j’aie jamais vus. »

« Nous avons retiré le message et désactivé les commentaires », dit-il. « C’était intéressant pour moi de savoir quoi ne pas faire. »Aujourd’hui, ajoute-t-il, le site ne publie pas de publications sponsorisées et propose plutôt aux annonceurs des blocs publicitaires personnalisés.

L’un des défis de la croissance d’une propriété médiatique aujourd’hui, note-t-il, est de suivre le rythme de l’évolution de l’industrie.

 » C’est une période vraiment intéressante dans les médias « , dit-il. « Vous devez trouver des moyens de le monétiser. Pourtant, vous avez encore besoin de crédibilité. Je pense que c’est ce que toutes ces entreprises de médias sont encore en train de trouver comment faire. BuzzFeed brise de vraies nouvelles – pourtant, il y a une vidéo de chat à côté d’un scoop politique. »