Bluefly monet uudistukset

koska varhainen edelläkävijä high-end muoti vähittäiskaupan verkossa, sanoi hallituksen jäsen ja entinen toimitusjohtaja Bluefly Neel Grover, yritys on aina keskittynyt pysyä tyyli. Tämä tarkoittaa heidän näkymät yritys on kehittynyt paljon viime vuosina siitä, että muotiyritys myy verkossa web-yritys, joka myy muotia.

aina ei ole ollut tasaista kyytiä. Vaikka Bluefly oli yksi harvoista yrityksistä, jotka onnistuivat pääsemään ulos suuresta”.com rintakuva ” ehjä, se kamppaili säilyttää jalansijan digitaalisilla markkinoilla, jotka löysivät itsensä tulvii high-fashion vähittäismyyjät webistä. Kun yritys oli julkinen, se meni yksityiseksi 13 miljoonan dollarin ”fire sale” – kaupalla Clearlake Capital Groupin tytäryhtiölle.

Grover on toiminut toimitusjohtajana Bluefly ambition-yhtiön myynnistä ja viimeisimmästä nollauksesta lähtien.

”tuotemerkin varat Bluefly olivat kiistatta vahva – tämä oli hyvä brändi, johdonmukainen liikenne ja pääsy suunnittelija inventaario”, Grover sanoi, toteaa, että mitä yritys puuttui oli moderni näkemys verkkokaupan maisema, mikä tarkoitti voimakas ydinvarojen olivat pohjimmiltaan vajaakäytössä.

hän lisäsi: ”mitä me alun perin keskityimme, ja mikä on edelleen todella tärkeää, ovat operaatiot: toimitus, täyttäminen ja asiakaspalvelu. Kaikki, mitä olemme sen jälkeen tehneet (lisääntynyt läsnäolomme mobiilissa, siirtyminen puhtaaseen markkinamalliin), kaikki tämä perustuu tehostettuun logistiikkaan, joka antaa tuotteet asiakkaan käsiin, kun he odottavat niitä.”

nuo muutokset ovat tulleet nopeasti viime vuosina. Bluefly oli kerran jotain perinteinen online-jälleenmyyjä, joka omisti varaston, hallinnoi drop shipping ja juoksi lähetysliiketoiminnan. Vuodesta 2017 (pitkän siirtymäajan jälkeen), sivusto oli täysin siirtynyt Muoti-ja designmarkkinoille, jossa muutama tuhat tuotemerkkiä myydään muutama sata korkean muodin vähittäiskauppiaat — kaikki räätälöityjä mobiili.

Bluefly on muuttunut paljon 20 vuodessa, mutta sen syy olemassaoloon ei ole— se löytää sen, mitä kuluttaja etsii huippumuodista. Se tarkoittaa, että päivitykset jatkuvat.

brändi ilmoitti hiljattain yhteistyöstään Mirakl Marketplace Platformin kanssa kasvattaakseen marketplace-myyjäverkostoaan ja operatiivista ketteryyttään sekä vähentääkseen kauppiaiden perehdytysaikaa.

”olen tuntenut Mirakl-tiimin monta vuotta ja olen innoissani, että voin vihdoin työskennellä heidän kanssaan viedäkseni markkinapaikkamme seuraavalle tasolle”, sanoi Blueflyn puheenjohtaja Yann Tanini. ”Kun tutkimme vaihtoehtoja liiketoiminnan ja verkkokaupan edistämiseksi, oli hyvin selvää, että Miraklin out-of-the-box marketplace-ratkaisu yhdistettynä heidän asiantuntemukseensa tarjosi Blueflylle parhaan mahdollisen ratkaisun markkinoidemme kasvattamiseen ja skaalaamiseen.”

koska eteenpäin, kasvu on tavoite tämän pitkäikäinen, mutta silti suhteellisen pieni, markkinarako online muoti markkinoilla. Nykyään Blueflyllä on alustallaan noin 250 kauppiasta, joiden määrä se pyrkii nelinkertaistumaan seuraavien 18-24 kuukauden aikana 1 000: een. Se on iso tavoite pienelle yritykselle, ja osa tuosta suunnitellusta kasvupyrähdyksestä liittyy kansainvälisille markkinapaikoille laajentumiseen, joka on itsessään haaste.

nyt, lähes viisi vuotta viimeisimmästä nollauksestaan, entinen toimitusjohtaja on edelleen luottavainen siihen, mitä markkinat voivat tehdä seuraavaksi.

”osto-ja myyntitiimiemme on oltava parhaimmillaan, jotta voimme kuratoida ja esitellä tuotteita, joita asiakkaat haluavat inventaariossamme”, Grover kertoi Retail Merchandiserille vuonna 2013. ”Ja markkinapaikka auttaa meitä esittelemään uusia brändejä. Meillä on huolellinen tarkastusprosessi, sillä tiimimme tietää, mitä asiakkaat haluavat osana korkeatasoista ja ainutlaatuista kokemusta. Meillä on teknologia, jonka avulla voimme esitellä tuotteita asiakkaille, ja voimme tavoittaa asiakkaat kohdennettujen viestien kautta.”